「石の上にも三年」って、まだ言う?

若手女性社員が「石の上にも三年」と言われ戸惑った表情を見せるアニメ風イラスト。上司の言葉に違和感を覚え、自分の進路に悩んでいる様子。 あなたの意思
「その石、ほんとに座る価値ある?」と、自分に問いかける瞬間。

「石の上にも三年」って、まだ言う?

それ、“我慢すれば報われる”という昭和の呪文かもしれません。


■ あるある:「3年は我慢しろ」

  • 新卒1年目:「仕事つらいです。辞めたいかも…」
  • 上司:「石の上にも三年だ。最初はみんなそうだよ」
  • 親:「3年もたないなんて根性がない。どこ行っても同じだよ」

……聞いたこと、ありませんか?

今もなお、“とりあえず3年”という言葉が、
キャリアの意思決定を左右している場面は少なくありません。

でもちょっと待って。

その「三年」って、根拠あるの?


■ 「三年」の正体:昭和の“我慢信仰”

「石の上にも三年」ということわざは、
“どんなに冷たい石の上でも、三年座っていれば温まる”
→つまり、

我慢して続ければ、報われることもある

という意味です。

でもこれ、

  • 終身雇用が前提で
  • 転職が一般的でなかった
  • 同じ職場でキャリアが積み上がった

そんな昭和の土壌だからこそ成立していた言葉です。


■ 令和の現実:「三年我慢」に意味はある?

現代は、

  • 転職は当たり前
  • 業界も職種も柔軟に移れる
  • 働き方の選択肢が無限にある

そんな中で、

苦しみに耐えることがキャリアの正解になるとは限りません。

むしろ、

  • 成長できない環境に3年いたら、自信と体力が削られる
  • 本来進めたかもしれない道を逃す
  • 「ここを辞めたらもうどこでも無理かも」と思い込む

そんなリスクすらある。


■ 「三年いれば何かが見える」は幻想かも

確かに、最初の1年目は仕事に慣れる時期。
2年目で少し裁量が増え、3年目で視野が広がることもあるでしょう。

でも、

  • 3年目を迎える前に心が壊れる人もいる
  • 2年半ずっと合わない環境に耐え続けた末の“限界”
  • 成長が見込めない組織に留まったまま、何も変わらなかった3年間

こうしたケースだって、現実には山ほどあります。

つまり、

「三年いれば見える世界」は、すべての人に訪れるものではない


■ 「逃げ」と「選択」は違う

「3年続けなきゃ辞めちゃダメ」は、

辞める=逃げ、続ける=根性という単純な構図

でも本当にそうでしょうか?

  • 自分の適性を理解し、違う道を選ぶこと
  • 健康や尊厳を守るために職場を離れること
  • より学べる・成長できる環境に移ること

それは、

主体的な選択です。


■ キャリアは「耐久戦」じゃない

誰のためのキャリアか?
何のために働くのか?

それに答えられるようになることこそが、最初の“3年間”で目指すべきこと

耐えれば正解が降ってくるわけじゃない。

「石の上にも三年」と言いたくなったとき、

その石、そもそも座る価値ある?
と問い直してみることが、
令和を生きるキャリアの入り口かもしれません。

そしてその判断の出発点にあるべきなのは、

“will”――自分はどういう人間で、どんなことをしたいのか
です。

  • 自分の意思で、どんな成長を望んでいるのか?
  • この会社でそれが実現できるのか?
  • そのために“今ここで”学ぶ意味があるのか?

この問いに向き合った結果、

  • 耐えるという選択をするのもよし
  • 自分に合った環境を探しにいくのもよし

職業選択とは「正解を当てること」ではなく、「試して、違えば変える」プロセスそのもの

そう考えれば、

“退場”は失敗じゃなく、より自分に合った舞台を探すことにもなるのです。


■ 最後に:あなたの“will”、はっきりしていますか?

「今、自分は何をしたいのか?」「どんな働き方が合っているのか?」

その答えを探ることが、キャリアの第一歩です。

「とりあえず三年」ではなく、

“とりあえず自分と向き合う”時間をとってみませんか?

自分の“思い”を言語化してみること。
それが、これからの選択を“納得感あるもの”に変えていく鍵になるはずです。


■ 具体的な“will”を見つけるための問いかけ例

  • どんなときに「自分らしい」と感じる?
  • 逆に、どんなときに「無理してる」と感じる?
  • 誰に、どんな影響を与えられると嬉しい?
  • 1年後、どんな景色を見ていたい?
  • 今の自分に足りないと感じるのは、経験?知識?それとも環境?

あなた自身の“あり方”に気づくヒントは、すでにあなたの中にあるかもしれません。

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