ティードマン：キャリア意思決定理論

人柄と背景

デイヴィッド・ティードマン（David V. Tiedeman）は、キャリア意思決定理論の先駆者として知られています。彼は心理学者であり、キャリアカウンセリングの分野で多くの貢献をしました。ティードマンの理論は、個人がキャリアを選択し、発展させる過程を詳細に説明するものです。

代表的なキャリア開発に関する理論

ティードマンのキャリア意思決定理論は、キャリアの意思決定プロセスを「予期」と「実行」の2つのフェーズに分け、それぞれをさらに細分化しています。

予期の4段階

探索：多くの選択肢を探す
結晶化：選択肢を絞り込み、目標を明確化する
選択：絞られた複数の選択肢の中から自分の目標に最も合ったものを選択する
明確化：選択肢をより具体化、明確化する

実行の3段階

導入：目標実現のために、行動を始める
変革：新しい知識、問題解決方法を身につける
統合：目標の実現

理論の時代背景

ティードマンの理論は、20世紀中盤に生まれました。この時代は、産業革命後の急速な社会変化により、職業選択やキャリア発展に関するニーズが高まっていた時期です。個人が自分のキャリアを主体的に選択し、発展させることが求められるようになり、ティードマンの理論はそのニーズに応える形で発展しました。

他理論との比較

ティードマンの理論は、ジェラットやヒルトンの理論と比較されることが多いです。

ジェラットの理論：ジェラットは「連続的意思決定プロセス」と「積極的不確実性」を主要概念としています。ティードマンの理論が段階的なプロセスを強調するのに対し、ジェラットは意思決定が連続的であり、不確実性を受け入れることを強調します[1] [3]。
ヒルトンの理論：ヒルトンは、個人の自己概念や希望、期待と外界からの情報との間の不協和を解消する過程として意思決定を捉えます。ティードマンの理論が具体的な段階を重視するのに対し、ヒルトンは心理的なプロセスに焦点を当てています[1] [3]。

現在の活用と変遷

ティードマンの理論は、現在もキャリアカウンセリングの現場で広く活用されています。特に、厚生労働省が提示するキャリアコンサルタントのモデルにおいて、意思決定のプロセスを理解し、クライアントが主体的にキャリアを選択する支援を行う際に役立っています[5]。

キャリアカウンセリングの現場での具体的な活用

キャリアカウンセリングの現場では、ティードマンの理論に基づき、以下のようなプロセスが実施されます。

クライアントの自己理解の促進：クライアントが自分の興味、価値観、スキルを明確にするための支援を行います。
選択肢の探索と評価：クライアントが多くの選択肢を探索し、それぞれの選択肢を評価する手助けをします。
意思決定の支援：クライアントが最適な選択肢を選び、具体的な行動計画を立てるサポートを行います。

重要キーワード

キャリアコンサルタント試験において重要なキーワードを以下にまとめます。

予期：探索、結晶化、選択、明確化
実行：導入、変革、統合
区別化と統合化：個別の特性と社会からの要求への適用
積極的不確実性：不確実性を受け入れ、柔軟に対応すること

これらのキーワードを覚えておくことで、試験対策に役立つでしょう。

Citations:
[1] https://careerconsultant-study.com/decision-theory/
[2] https://careerconsultant-study.com/tiedman/
[3] https://note.com/sajan_nyan1231/n/n7244fa42b450
[4] https://www.jil.go.jp/institute/siryo/2016/documents/0165.pdf
[5] https://careerconsultant-study.com/isikettei-support/