理論の概要
計画された偶発性理論（Planned Happenstance Theory）は、心理学者ジョン・D・クランボルツ教授が1999年に提唱したキャリア形成理論です。この理論は、キャリアの形成において偶然の出来事が重要な役割を果たすという考えに基づいています。クランボルツ教授の研究によれば、成功したキャリアの8割は予期しない偶然の出来事によって決定されるとされています[1][2][4]。
理論の骨子
計画された偶発性理論は以下の3つの骨子から成り立っています：
- 偶発的な出来事がキャリアに大きな影響を与える：予期せぬ出来事がキャリアのターニングポイントになることが多い。
- 偶発的な出来事は行動や努力によってキャリアに生かせる：偶然の出来事をチャンスとして捉え、それをキャリア形成に活かすことが可能。
- 意図的な行動で偶然の出来事を引き寄せる：積極的に行動することで、偶然の出来事を引き寄せる確率が高まる[1][2][4]。
時代背景
この理論が提唱された1999年は、経済のグローバル化やIT技術の進歩が急速に進んでいた時代でした。未来を予測することが難しくなり、従来のキャリアプランの立て方が効果的でなくなってきた背景があります。このような時代の変化に対応するために、クランボルツ教授は計画された偶発性理論を提唱しました[1][4]。
他理論との比較
従来のキャリア理論（例：スーパーのキャリア発達理論）は、キャリアを段階的に計画し、目標に向かって進むことを重視していました。一方、計画された偶発性理論は、明確なゴールを設定せず、偶然の出来事を積極的に活用することを推奨しています。この違いは、変化の激しい現代社会において、柔軟性と適応力を重視する点で大きな意義があります[1][2][4]。
現在の活用と変遷
計画された偶発性理論は、現代のキャリアカウンセリングやキャリア開発においても広く活用されています。特に、日本の厚生労働省が提示するキャリアコンサルタントのモデルにおいても、この理論が取り入れられています。具体的には、以下のような形で活用されています：
- ジョブローテーション：異なる職務やプロジェクトに挑戦する機会を設けることで、偶発的な出来事を引き寄せやすくする[2]。
- キャリアカウンセリング：特定の目標に固執せず、柔軟なキャリア形成をサポートするために、計画された偶発性理論の考え方を取り入れる[1][3]。
キャリアコンサルタント試験における重要キーワード
キャリアコンサルタント試験において重要なキーワードを以下にまとめます：
- 計画された偶発性理論：Planned Happenstance Theory
- 偶発的な出来事：Unplanned Events
- 柔軟性：Flexibility
- 好奇心：Curiosity
- 継続性：Persistence
- 楽観性：Optimism
- 冒険心：Risk-taking
- 意図的な行動：Intentional Actions
これらのキーワードを覚えておくことで、計画された偶発性理論の理解が深まり、キャリアコンサルタント試験に役立つでしょう。
Citations:
[1] https://www.rgf-professional.jp/insights/2020-06-what-is-planned-happenstance-theory-how-to-create-a-career-contingency-career-plan
[2] https://www.kaonavi.jp/dictionary/keikakutekiguhatsuseiriron/
[3] https://hrd.php.co.jp/hr-strategy/hrm/post-265.php
[4] https://schoo.jp/biz/column/1256
[5] https://jsite.mhlw.go.jp/saitama-hellowork/content/contents/001269194.pdf
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