ヒルトン：キャリア意思決定理論

ヒルトンの人物像と理論背景

ヒルトン（T.L. Hilton）は、キャリア意思決定理論の重要な提唱者の一人です。彼の理論は、1960年代に登場した心理学の認知的不協和理論を応用したものです[3] [7]。

代表的な理論：認知的不協和理論を応用した意思決定モデル

ヒルトンの意思決定モデルは、以下の要素から構成されています[3] [4]:

前提: 個人が持つ自己概念、希望、期待、職業観など
不協和: 前提と外界からの情報との間に生じる不一致
再調整: 不協和を解消するための前提の再検討や情報収集

このモデルでは、個人が耐えられる状態に不協和が低下するまで、前提の再検討や他の選択肢の探索が繰り返されるとされています[3]。

時代背景と他の理論との比較

ヒルトンの理論は、1960年代の心理学の発展、特にレオン・フェスティンガーの認知的不協和理論の影響を受けています[7]。この時期は、個人の心理的プロセスへの理解が深まり、キャリア意思決定においても心理学的アプローチが重視されるようになりました。

ヒルトンの理論は、しばしばジェラットやティードマンの意思決定理論と比較されます[3] [4]:

理論家	特徴
ヒルトン	認知的不協和理論を応用し、前提と外界情報の不一致に焦点
ジェラット	ポジティブな意思決定を強調し、選択肢の評価と選択に重点
ティードマン	区別化と統合化のプロセス、予期と実行の段階を説明

現在の活用と変遷

ヒルトンの理論は、現在のキャリアカウンセリングの現場で広く活用されています。厚生労働省が提示するキャリアコンサルタントのモデルに基づき、以下のようなプロセスで活用されています[3]:

自己理解の促進: クライアントの自己概念や希望、期待を明確化
情報提供: 外界からの情報を提供し、不協和の原因を特定
選択肢の検討: 不協和を解消するための選択肢を提示し、再調整を支援

重要キーワード

認知的不協和理論
前提（自己概念、希望、期待、職業観）
不協和（不一致）
再調整
意思決定プロセス
情報収集
選択肢の探索
フェスティンガー（理論の基礎となった心理学者）

これらのキーワードを理解し、ヒルトンの意思決定モデルの基本的な流れを把握することが、キャリアコンサルタント試験対策として重要です[3] [4] [7]。

Citations:
[1] https://recruit.hiltonhotels.jp/career/voice/10
[2] https://jobs.hilton.com/apac/ja/career-paths
[3] https://careerconsultant-study.com/hilton/
[4] https://note.com/careecon/n/nb306bbd366d6
[5] https://careerconsultant-study.com/career-theory/
[6] https://note.com/sajan_nyan1231/n/n7244fa42b450
[7] https://note.com/ukys/n/n9e5d0073cdcd
[8] https://note.com/atwill_go/n/n1b85527204cd